弊社は令和7年度鳥取県介護生産性向上総合相談センターである介護労働安定センター鳥取支部様と業務アドバイザー業務委託契約を締結し、令和7年7月から鳥取県内の介護事業所の生産性向上の取組みを伴走支援してきました。その取組み成果を2026年2月25日（水）、令和7年度鳥取県介護生産性向上総合相談センター運営事業である介護事業所における生産性向上の取組み伴走支援モデル事業所成果報告会にて発表いたします。
生産性向上の取り組みにおいて最も重要なのは、「準備8割」です。
アナログな業務改善やテクノロジーの導入・活用に着手する前に、現場の課題とその原因をどこまで整理できるかが成功のポイントとなります。
介護事業所が抱える課題はさまざまです。
導入したテクノロジーを十分に活用できない、どの機器を導入すべきか判断できない、現場とリーダー間のコミュニケーションがうまくいかずチームとして課題解決に向かえない、職員の主体性が育たないなど、変革を進めようとすると多くの壁に直面します。
本取組み事例には、こうした課題を感じている事業者の皆さまにとって、現場の変革を進めるための大切なヒントが数多く含まれています。
現場との対話を重ね、試行錯誤を繰り返しながら前に進んできたリーダーたちの覚悟と歩みを、ぜひご覧ください。
