生産性向上
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すべて 地域づくり 生産性向上
令和５年度 愛媛県内事業所への伴走支援モデル事業
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令和５年度 愛媛県内事業所への伴走支援モデル事業

パートナー

ユーザーアイコン 社会福祉法人愛媛県社会福祉協議会

結果

起床業務における時間・気持ちの余裕が35%向上した。入浴業務に対する迷い20%・自信が16%改善した。ポジティブなテクノロジー機器活用体験が向上した。利用者への良いケアが12%生まれやすくなった。
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令和５年度 広島県内事業所への伴走支援モデル事業
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令和５年度 広島県内事業所への伴走支援モデル事業

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令和5年5月
〜
令和6年2月

パートナー

ユーザーアイコン 一般社団法人日本福祉用具供給協会中国支部広島県ブロック

結果

タブレット活用における精神的しんどさが改善。情報共有の効率性が向上。他職種とのコミュニケーションが29%改善。改善活動を行なった入浴業務以外の業務における満足度が20~30%向上
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令和５年度 岩手県内事業所への伴走支援モデル事業
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令和５年度 岩手県内事業所への伴走支援モデル事業

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令和5年8月
〜
令和6年3月

パートナー

ユーザーアイコン 公益財団法人いきいき岩手支援財団

結果

夜勤帯の放湿回数が590回軽減する。業務に追われている感覚が30%改善。ICT・ロボットを上手に活用できる人が40%向上。職員の身体的・精神的負担が軽減し、利用者に合わせたケアができるようになる。
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令和５年度 秋田県内事業所への伴走支援モデル事業
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令和５年度 秋田県内事業所への伴走支援モデル事業

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令和5年6月
〜
令和6年3月

パートナー

ユーザーアイコン 社会福祉法人青森県社会福祉協議会

結果

利用者のペースに合わせたケアができるようになる。休みが取れるようになる23%向上。残業がなくなる15%増加。職員の時間的・気持ち的余裕が改善。
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令和4年度 静岡県 介護事業所業務革新推進事業
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令和4年度 静岡県 介護事業所業務革新推進事業

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令和5年7月
〜
令和6年3月

パートナー

ユーザーアイコン 静岡県

結果

上司・同僚との間で業務について対話ができている方：13%増加。　介護助手において行うべき業務を自己判断できる方：25%増加。　働きがい（ワークエンゲージメント）：15%増加。　自分の仕事に誇りを感じている方：22%増加
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令和４年度 山形市「介護の職場」魅力・活力くるりんプロジェクト（生産性向上モデル事業）
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令和４年度 山形市「介護の職場」魅力・活力くるりんプロジェクト（生産性向上モデル事業）

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令和4年6月
〜
令和5年3月

パートナー

ユーザーアイコン 山形市

結果

業務・ケアについて話し合えていると感じている方：22%増加。 １週間の残業時間：85分減少。 １週間のレクリエーション・アクティビティ活動時間：6倍。
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令和４年度 柏市 介護事業所の業務改善支援事業
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令和４年度 柏市 介護事業所の業務改善支援事業

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令和4年4月
〜
令和5年3月

パートナー

ユーザーアイコン 柏市

結果

働きがい（ワークエンゲージメント）が22%増加。　１週間のレクリエーション・アクティビティ活動時間が２倍。　自律的なミドルリーダーを育成することができた。
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令和4年度 厚生労働省 介護現場の生産性向上に関する全国セミナー

令和4年度 厚生労働省 介護現場の生産性向上に関する全国セミナー

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令和4年9月
〜
令和5年2月

パートナー

ユーザーアイコン NTTデータ経営研究所

結果

介護事業所の経営者・ミドルリーダーが働きがいあふれ、ケアの質をさらに向上させ、介護事業所の経営状況をよりよくしていくことを実現する第一歩を踏み出すことができる。
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令和3年度 厚生労働省 介護現場の生産性向上に関する全国セミナー

令和3年度 厚生労働省 介護現場の生産性向上に関する全国セミナー

結果

明日からどのような一歩を踏み出せばいいかをイメージできる
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令和2年度 厚生労働省 介護現場の生産性向上に関する全国セミナー

令和2年度 厚生労働省 介護現場の生産性向上に関する全国セミナー

結果

明日からどのような一歩を踏み出せばいいかをイメージできる
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令和元年度 厚生労働省 介護現場革新会議 熊本県パイロット事業

令和元年度 厚生労働省 介護現場革新会議 熊本県パイロット事業
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平成30年度 厚生労働省 生産性向上ガイドライン作成のためのモデル事業
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